笑看今朝

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在第13个全国“安全生产月”期间，济东物业服务中心紧扣“强化红线意识、促进安全发展”主题，坚持舆论造势、活动助推、现场管控，确保抓安全的精力更集中、作风更深入、措施更有力，为社区实现安全平稳发展蓄势加力。 _ *In9t}{  
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舆论广引导。该单位高质量召开安全生产月活动专题部署会、中层干部会、职工大会进行宣传发动，深入学习领会、贯彻落实上级关于安全生产的系列重要讲话精神和集团公司关于加强安全生产工作的部署要求，充分发挥媒体优势，利用电视、宣传橱窗、LED大屏等载体宣传“安全生产月”实施方案，并在主要办公区、生产区悬挂“安全生产月”活动横幅，展示安全书画作品，集中发放安全倡议书、交通安全书籍，持续强化红线意识、责任意识、忧患意识，着力培育全体职工高度警觉、自我提醒、主动安全的行为习惯。 J0$md\/5g  
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活动强助推。该单位结合管理实际，前后衔接、上下联动，逐步开展丰富多彩、内容新颖、富有实效的主题活动，组织事故案例剖析警示教育，按照专业和工种不同，结合“岗位保安法”工作要求，组织相关人员对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，有针对性地完善防范措施。开展安全生产先进集体和个人事迹集中宣传活动，推广好经验，好做法，形成“学安全先进、当安全模范”的浓厚氛围。举办“经济和安全形势都严峻我们怎么办”大讨论和安全有奖征文活动，引导干部职工算好安全经济、社会、政治、生命、家庭“五笔账”，增强安全工作的自觉性、主动性，最大限度地发挥六月“安全生产月”的辐射效应。 g,@;,C  
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现场严管控。该单位立足于治大隐患、防大事故、攻难点、解难题，坚持“三个转变”原则，针对近期安全工作重点，一方面要求各级管理人员通过严格执行跟班、盯点工作法，加强重点工程的管理，另一方面组织安全检查小分队不定时间、不定地点、不打招呼开展突击检查。加大社区变电所、热交换站、水厂、幼儿园、单身公寓等重点要害场所和人员密集场所的安全隐患排查、治理工作力度，严格执行“红黄牌”制度，对查出的隐患分级处理，对于哪些隐患由区队整改、哪些隐患由业务科室整改、哪些隐患由分管领导和安全办公会研究落实，都逐一明确，真正将安全管理重点由事后治理转向事前预防，从根子上铲除事故隐患，确保实现安全生产。（杜祥梅） Zc{|v~S#  
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