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2014-02-17

杨村矿运搬工区“五抓五严”服务一线

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针对2014年矿井生产任务重、安全管理难度加大等特点，杨村矿运搬工区着眼着力于为生产一线提供优质高效服务，抓规范、严流程，抓环节、严管控，抓优化、严质量，抓自检、严整改，抓监督、严奖惩，有效确保了运输工作安全高效。 z)*@a;#T  
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该工区从抓规范、严流程入手，规范各工种岗位操作标准，严格落实“手指口述”安全确认制度，现场岗位工详细记录本班提升运输的时间、次数、车辆编号、车辆装载情况和设备运行、清洁生产过程，做到安全施工、文明施工。加强车皮物料供应管理，狠抓现场情况管控和安全运输环节衔接，规范治理井上下各岗位运输、车辆装封车和车场压车等薄弱点，做到了及时、方便、调节生产，满足了现场运输和各单位物料、矿车使用需求。进一步优化运输系统，严格安装质量，先后改造北三煤猴车座椅，改造安装六采区轨道上山视频检测系统、井下电机车视频监控系统，重新敷设地面架空线，实现了安全运输检测全覆盖。各班组内对各岗位定期进行全方位检查，重点检查环境卫生、安全设施、现场装封车、工作记录和人员思想状态等情况，发现问题立即整改，不能当场整改的，及时汇报工区值班人员，做到隐患不除不生产。狠抓监督奖惩，强化职工“自觉+制约”的安全管理意识，加大走动式巡回监督检查力度，严格对照各项管理制度双向互动监督，并利用班前会的时间对上个班次的工作情况进行优差讲评，做到奖优罚劣、相互促进提升。（孙志龙） 'uUf)r  
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