笑看今朝

!}|kNUf4  
72_,p^GN^  
山东兖矿集团济二矿针对四季度安全管理难度大、重点工作头绪多、职工思想活跃等实际，紧密围绕矿井中心工作，认真贯彻上级安全生产有关精神，绷紧思想弦、拧紧管理弦、弹好现场弦，奏响四季度安全决战曲。 N# p
HgI  
Zl6h<12  
绷紧思想弦。该矿面对矿井改革、机构调整进入关键时期，作业现场地质条件复杂情况，牢牢把握四季度安全工作的特殊性，利用广播、电视、班前班后会、四个活动日等，强化安全理念灌输，深刻领会和把握上级安全工作指示精神，强化红线意识，营造“决战四季度、实现安全年”的强势氛围，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作部署，矿副总以上领导，人人下基层，与职工座谈，交流、谈心，征求职工对提高安全、生产等工作的意见，自觉查摆干部自身存在的不足及其原因，制定可行的补差整改措施，时刻保持“安全形势时刻都严峻”的危机意识，时刻保持“强力推进、严抓严管”的高压态势，用正激励调动职工的安全主动性。
`BpocF  
qtx;<PDay  
调谐管理弦。该矿管理人员进一步转变作风，狠抓责任落实，严格执行干部值班、下井带班跟班和请销假制度，减少外出，多深入现场一线，强化安全责任落实，大力开展“反三违、严整治、抓决战”活动，集中精力抓现场、抓安全、抓落实。全面实施“三反六整治”专项治理行动，严反各类违章作业行为，严格考核问责，加大特殊时期安全追究考核力度，做到把隐患当作事故对待，把苗头当作事故处理，把问题当作事故追究，对于活动期间发生所有的安全问题，严格落实集团公司安全追究问责“五项硬性规定”，按照矿《安全生产责任追究办法》，逐级严检查、严考核、严分析、严警示，一律升级处理。 b0^NQ/p
_  
x*YN *!1  
合奏现场弦。以安全质量标准化、班组建设、安全细节管理、“手指口述”安全管理为重点，该矿全面夯实矿井安全管理基础，深化岗位达标、专业达标、单位达标，强化过程控制和动态考评，从严进行安全质量标准化的监督检查与考核，提升现场动态达标水平。严抓安全细节管理，组织职工学习规程措施，遵守好“手指口述”安全确认管理制度。认真履行班组岗位安全职责，落实好现场安全风险评估。逐级落实“三防”责任制，超前做好应对冬季灾害性天气的各项工作，强化安全动态排查，严抓现场隐患排查治理，加强对支护质量的动态检查，执行好敲帮问顶制度，抓好顶板淋水区、围岩破碎带、构造带、应力集中区等特殊地点支护质量监测管控。落实好《济宁二号煤矿加强停送电安全管理的特殊规定》，深化通风系统优化调整，抓好有害气体检测、防灭火管理，深入开展隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保现场施工安全。（吴长芝） r\;;NQ]  
O"^ 2LlV  
!lK;j 9t#