笑看今朝

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物资供应中心积极推进物资集中供应管理体系建设，以“三减三提”工程为抓手，坚持市场、现场两贴近、两把握，着力增强市场研判准确性、资源组织科学性、配送服务及时性，实现优质高效保供。 dW:Ra  
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该单位坚持多层次收集、全方位了解、逐类别分析主要物资市场信息，积极应对去年以来钢材、汽柴油等大宗物资价格变化的复杂市场形势，及时调整完善资源组织和供应服务方案，分层次开展物资供应管理资源整合，建立起各专业化公司层面的统一管理、集中采购的管理体系，对集团公司近两年13大项重点物资采购情况进行了统一管理，统一了需求计划提报表和接货通知单，实现了价格捆绑优势和物资全盘合理调拨。 bk"p;  
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该单位紧紧围绕公司生产建设重点物资需求特点和规律，不断深化与钢材、木材、成品油、关键设备及重要机电产品等重点供应商的战略合作关系，增加更具实力的生产性供应商，严格供应商评价、考核、清退标准，集中对在用供应商及其产品资质材料进行了重新审核确认，针对矿井主要关键材料设备的供应渠道进行了规范、优化，严、细、实清理供应商，使相关物资全部实现厂家直供，使资源组织稳固可靠。他们根据集团公司不同单位、不同阶段的实际物资需求，科学编制、严格落实物资采购计划，灵活采取大宗物资火车直达、散装物资直供现场、周转物资内部物流配送等多样化供应模式，做好安全、检修、抢险等突发事件、特殊条件下的应急需求供应准备，确保了供应商、采购、调度、配送、验收等环节即时联动、高效配合。 |]^h-OTyS  
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该单位不断完善集中管理信息系统实施方案，认真落实集团公司物资供应管理暂行办法和大宗物资集中采购供应实施暂行办法，自去年底，他们抽调各专业（能化）公司46人组成专业小组对集团公司物料主数据进行整理汇总，择优选择了国际知名软件供应商进驻，共同研发物资集中管理信息平台，截至一季度末，共完成71万条物料主数据的统计汇总和32大类中18大类物料主数据的分类规范，明确了41个品种3700个集采物资明细规格。他们还积极开展市场营销创新，创新经营管理，探索创新创效模式，利用济南保税区优惠政策，借助贸易公司平台开展物资贸易和供应链金融服务，选派专人到上海学习期货贸易知识，举办套期保值业务知识培训班，大胆探索尝试期货贸易和国际物流贸易，为集团公司物资改革奠定了基础并实现了良好开局。（马宾） gkE\}> 7  
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