2015-12-20
【反方】对职工创新成果给与重奖是对职工付出的一种尊重
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中石化某大型石油企业班组职工创新成果奖励发布，15项职工创新成果给与不同等级的现金奖励，结果引起一些职工的质疑，有认为创新成果在企业应用不显著，有认为创新成果技术含量偏低缺少价值，还有认为缺少实验数据不让人信服等等。总之就是觉得评奖不严谨，奖励太草率。为何职工会产生这种质疑？难道职工是吃不着葡萄说葡萄酸吗？当然不是，笔者觉得职工很理智、很清醒。 其一，重奖没错，但是不能没有标准。 职工并不是不知道创新对企业的重要性，而是对企业为了获取那些虚的创新成果数字，不切实际的评选而担忧。笔者曾经参与一个报道团，去一家企业对其创新成果显著进行调研采访，在与其企业职工沟通中职工就流露出抵触情绪，很不配合采访，后来私下交流才知道，他不愿意违背自己的良心，他直说：现在企业的一些部门根本不作为，活动开展的很好，创新成果也每年都收集，但是没有几个职工是真正去思考，去钻研，去真正创新的，很多都是今年凑合写了，明年翻个版继续交，写的就是那么几个人，说的就是那么几个事，创新年年有，创效年年无，其实这样也影响了企业真正想创新职工的积极性，一个糊弄的成果都能获奖，谁还会潜心钻研，企业这样做只能起反作用。 其二，既然重奖，就拒绝滥竽充数。 创新分很多种，有思维创新、产品（服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新，不仅仅是大家所简单理解的技术创新，因此企业在奖励创新成果时就要侧重结果。如全国科技大会、诺贝奖都是奖励的成果，奖励的是那些真真切切为国家和世界发展做出贡献的人，而这些获奖的人，每一位都是经得起称赞。按理说，一年中肯定有很多人在创新方面做出突出贡献，但是为何奖励者却是凤毛麟角呢？这就是优中选优，所树立起来的楷模都是名副其实的标杆。在我们企业也应该如此，也应该用数据说话，也应该用成果说话，你奖励的人如果都是这样经得起推敲的能人，职工自然不会有反对声音，甚至还会以典型为榜样，去效仿，去努力。 其三，重奖职工，企业必须拿出诚意。 不久前就读到一则新闻，说职工们呕心沥血研制的创新成果获得国家大奖，但是企业认为既然国家已经奖励了，企业就不用对此重复奖励了，以免其他职工眼热。结果弄得参与创新的职工彻底心寒。职工们觉得为企业发展出力献策，企业怎么也得“表示表示”，多少也是对职工辛苦付出的一种肯定。其实重奖有创新成果的职工，并不是“表示表示”那么简单，这说明了企业对待创新职工的一种态度，你所重视的不是一个人、二个人，而是一个能够推动企业前行的群体，而这个群体对于企业发展来说弥足珍贵，你用诚意对待他们，才会获得推动企业发展的原动力，所以企业不仅也要奖励，甚至要重奖，这才是企业对待创新人才的一种积极态度。 对职工的创新成果给予重奖，是企业应尽的本分，这不仅是对企业职工创新意思的一种保护，也是对职工创新付出的一种尊重，职工都会支持企业采取正确的姿态来对待职工创新的。其实企业也不要怕职工中出现反对的声音，这正是企业纠错的最好时机，如果职工连话都懒得说了，说明职工心已死，企业必然无生机。反过来，企业必然生机无限。 |
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